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Método Deex IA™


¿Necesitas contratar o rediseñar una vacante con Inteligencia Artificial?

Masterinus™ te ayuda a decidir si una vacante necesita una persona, apoyo de IA o rediseño antes de contratar.

Porque no conviene delegar todo lo que la IA puede hacer.

Método Deex IA™ aplica cuando no sabes qué parte del puesto automatizar

Esto le está pasando a muchas empresas:

Hay presión por bajar costos

El jefe quiere contratar rápido

RH quiere tomar una decisión correcta

Dirección pregunta si esa vacante podría apoyarse con IA.

El puesto tiene tareas repetitivas, pero también requiere criterio

Nadie quiere contratar de más y tampoco quieren automatizar mal


Una mala automatización puede costar tanto como una mala contratación

Y esto puede generar:

Riesgo laboral, legal o reputacional

Errores operativos y volver a realizar el trabajo

Dependencia excesiva de herramientas

Pérdida de calidad

Mala experiencia para clientes o equipos

Decisiones sin supervisión suficiente

Costos de implementación innecesaria

Frustración del jefe directo

Método Deex IA™ te ayuda a decidir: Persona, IA o Híbrido

Analizamos la vacante, las actividades del puesto, el nivel de riesgo y los finalistas para ayudarte a responder:


Qué actividades debe hacer una persona

En qué actividades puede apoyar la inteligencia artificial

Cuales son las actividades que no conviene delegar

Qué tipo de perfil se necesita

Si conviene contratar como antes

O si conviene rediseñar la vacante

Y qué candidato tiene más probabilidad de funcionar en ese puesto

El proceso es claro y práctico

1

Compartes información básica

CVs de finalistas, descripción del puesto, perfil buscado y actividades principales.

2

Contexto real del puesto

Revisamos la vacante, qué espera el jefe directo y qué riesgos generaría equivocarse.

3

Análisis con ambos enfoques

Identificamos qué partes podrían apoyarse con IA y cuales requieren criterio humano.

4

Evaluación a finalistas

Comparamos quién tiene mayor probabilidad de funcionar en esa vacante real.

5

Entrega del Informe Deex IA™

Con recomendaciones claras para RH, jefe directo y dirección.

Cuatro perspectivas antes de recomendar

1

Actividades del puesto

Qué hace la persona en el día a día.

2

Posible apoyo con IA

Qué tareas podrían acelerarse, ordenarse, automatizarse total o parcialmente.

3

Riesgos de automatizar mal

Qué errores o consecuencias podrían aparecer.

4

Perfil del candidato

Qué finalista puede sostener mejor el puesto con o sin apoyo de IA.

Informe Deex IA™: un reporte ejecutivo con una recomendación muy clara


Análisis de la vacante, que mantener y que no

Ordenar y clasificar las actividades del puesto

Actividades que puede apoyar IA

Actividades que requieren criterio humano

Comparación de hasta 3 finalistas

Semáforo de riesgo y alertas de cada candidato

Ruta sugerida: persona, IA o híbrido

Recomendamos al finalista con mayor probabilidad de funcionar en el puesto, así reducimos riesgos en la decisión

Posibles resultados

Contratar completamente una persona

Contratar + rediseño con IA

Contratar perfil Junior apoyado con IA

Contratar perfil Senior

Contratar con reservas

Seguir buscando

Método Deex IA™ NO incluye:

  • Reclutamiento o búsqueda de candidatos
  • Publicación de vacantes
  • Entrevistas largas de profundidad
  • Assessment center
  • Validación técnica especializada del área
  • Implementación técnica de IA
  • Selección de software
  • Integraciones con sistemas
  • Automatizaciones
  • Validación legal, laboral, fiscal, ciberseguridad o compliance
  • Garantía exacta de ahorro
  • Garantía absoluta de desempeño

Antes de contratar o automatizar, hay que entender qué necesita realmente esa vacante

Una mala contratación cuesta.
Una mala automatización, también.



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Las evaluaciones, informes y recomendaciones proporcionadas constituyen herramientas de apoyo para la toma de decisiones. No garantizan resultados laborales, desempeño futuro, reducción exacta de costos, automatización exitosa ni decisiones automáticas de contratación.

La decisión final de contratación, automatización, rediseño de puesto, cumplimiento legal, protección de datos, condiciones laborales y gestión del colaborador corresponde exclusivamente a la empresa contratante.